模具erp

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摸具ERP是如何提升车间效率?

发布日期:2021-05-21  点击量:48

  模具ERP+MES系统主要是针对制造型企业的信息化应用和生产管理而开发的。随着公司企业生产制造技术的不断提升、生产过程中分工不断精细化,生产制造企业的生产流程越来越复杂,企业生产管理的挑战越来越艰巨,要实现信息管理的统筹集成化,为事业发展提供决策支持,显得越发困难,信息化管理软件开发也变得越来越迫切。ERP+MES系统的功能极强,它能为企业提供生产计划管理、车间生产监控(车间管理系统)、生产流程跟踪、生产过程物料信息管理(物料管理系统)等功能,并对生产进度、生产质量、库存、成本和生产设备损耗进行实时管理。同时,生产排程、完工情况、班组/人员、物料齐套率、设备维护、质量报警等各执行要素,相互促进也互相制约,可谓“牵一发而动全身”。只有获取实时信息,方能确保生产计划高效/顺利的执行。但传统ERP定位于企业计划,其管理的数据以周、天为时间周期,无法对现场执行实时的有效管控,即所谓的在制造过程中存在“信息黑洞”。

  这个“信息黑洞”对制造过程的管理和控制而言,有多方面的不利影响,突出表现在以下几个方面:   模具ERP生产效率有进一步提升的空间。现场的实时“信息黑洞”,造成了执行和计划的不一致,从而影响了生产计划的准确性。在生产过程中,管理人员

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